组织担当是粒“定心丸”

姚雪 毛宇轩

2025年08月13日 来源：中国组织人事报新闻网

　　形成“上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当”的良性循环，让实干者吃下“定心丸”，卸下“怕犯错”的思想包袱

　　近日，某地纪委监委通报的一起干部容错免责典型案例引发关注，经调查认定，该干部在推动改革中因大胆探索出现工作偏差，但鉴于其出于公心、程序合规且主动纠错，最终不仅获得免责还予以晋升。该案例生动诠释了容错纠错机制的制度温度，为不少干部打了一针“强心剂”。

　　当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，发展与时俱进，老办法不能解决新问题，必须树立创新思维，大胆干事、攻坚克难，才能打开新局面。然而，开拓创新有风险，“摸着石头过河”可能会踏错一步。现实中，有的干部怕出错，以“难度太大”“没有先例”“再等一等”为理由推诿塞责;有的怕问责，消极对待工作，干事畏首畏尾，宁愿不干事也不愿担风险，导致创新举措在犹豫观望中搁浅，发展良机在层层请示中错失。

　　让干部愿干事、敢干事，要强化组织担当，建立健全容错纠错机制。少一些求全责备的僵化思维，营造允许试错、宽容失败的干事环境，保护作风正派、敢作敢为、锐意进取的干部，给予总结经验、重整旗鼓的机会，真正为担当者硬核担当、鼓劲撑腰。完善干部考核评价体系，旗帜鲜明树立起重实干、重实绩的选人用人导向，通过组织为干部担当，推动干部为事业担当，形成“上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当”的良性循环，让实干者吃下“定心丸”，卸下“怕犯错”的思想包袱，轻装上阵、敢为人先，充分释放干部队伍的创造活力。

　　容错不是纵错，更不是胡乱作为、逃避责任的“挡箭牌”。要深化落实“三个区分开来”，明确容错边界，针对改革发展中的重点领域和关键环节，制定清晰可操作的负面清单，细化区分“探索性失误”与“违规性越界”，划分“公心”与“徇私”，警惕将容错机制异化为“免责通道”，防止本应被追责的错误行为“金蝉脱壳”，让容错真有用、真管用。

　　(责编：王珂园、王先进)