强基致胜未来

　　——尤董在2021精英年会上的讲话摘选

　　2020年是北京八维研修学院的“服务年”，从年初，到线上教学期间，再到如此艰难的就业环境下，学校的每个岗位都在全力以赴的为学生、家长提供更满意的服务，为学生的优质就业保驾护航。2021年，从巩固教育基、模式基、团队基几个维度发力，扎扎实实走好新十年的第一步。

　　一、教育基——教育教学是“强基”的首要任务

　　18.0课程体系启动。18.0课程体系的研发工作分三步走，即标准化项目实训、专高模块化开发、专业专高链路式教学。

　　第一步，北京校区完成了项目库的建设，同时每个专业也完成了1个企业级项目的对标审核。

　　第二步，实训项目模块化拆分，将基础模块、高频业务模块与专高技术点相结合。

　　第三步，将专业基础、专业、专高链路式教学打通。明确每个专业、每个培养对象应具备的“能力链路”，设计相应的“链路课程”、“链路实验实训”等，使课程的研发、技能的训练形成闭环。18.0课程体系保障学生带着扎实的技术和过硬的项目经验进入优质就业!

　　同时，产业研究院站在企业的标准审核各校区、学院试题质量，并通过晨曦破晓战略的生产性实训平台、作业及考试系统等全面投入使用，教育教学效率将会实现大幅提升。

　　《文化铸魂》《文化素质教育大讲堂》全面升级。2020年优质就业的学生具备这样的特点——基本都是学生干部，面试中表现出的沟通表达能力强，这是学生软实力发挥的作用。2021年在进一步提升学生干部比例、提升学生干部管理能力的同时，文化与产业研究院带领三大实训基地素质教育中心，完成了《文化铸魂》《素质教育大讲堂》课程全面升级，成体系的训练学生在职场中必备的沟通能力、表达能力、团队合作能力、时间管理能力、终身学习能力等，北京八维研修学院学子的软实力将会更上一层楼。

　　二、模式基一一模式制胜是关键，进一步创新并完善模式

　　线上线下教学模式。围绕“把握每个学生、把握每个知识点、把握每一分钟”课堂教学的目标，形成了线上提问、线上pk、线上上麦等线上教学模式，更好的在线上把控学生学习状态，用“寓教于乐”的方式，达成教学目标。

　　专业群实训模式。智能时代背景下，产业链中多专业联合作业趋势越来越明显，IT互联网企业产品研发的过程，需要产品、设计、前后端开发、测试等多专业联合参与。专业群实训的模式将会成为学院优质就业突破的另一利器!

　　三、团队基——“目标一致、患难与共、能打胜仗”

　　招聘精英强将。2021年,将开启新的招聘模式，通过网络招聘、精准招聘，吸引更多能力强、工作态度好、教育事业认同度高的精兵强将走进学院，打在团队的地基里。

　　强化团队信念。所谓“上下同欲者胜”，通过不断培训，强化信念、使团队思想统一。招生、教学、学管、就业几支队伍，形成了一套有效的工作方法，通过文化内训、业务内训等方式，不断地评估、训练、提高，强队伍信念。提升工作能力。

　　纪律严明。公平的制度可以维持团队稳定，促使团队向着目标前进，队伍必须通过严格的考核“换血”来调整，做到奖罚分明，及时激励积极的员工，果断淘汰消极怠工型的不合格员工，使团队风清气正。

　　北京八维研修学院从不畏惧任何艰难险阻的环境，总能在危机中看到机遇，通过扎实的工作，寻找并实现新的突破，2021年我们将继续向新目标迈进。

　　摘选自2024年8月 《八维星空》